课程很重要，它们是企业内训平台的重要组成部分。为了使我们的学习和发展努力，我们必须拥有良好的满足感。以下是EduSoho企培版分享的关于如何在预算有限的情况下创建出色的企业培训课程的方法介绍。
1.保持简短
保持课程简短很重要。路线越短，生产的价格越便宜，越快。劳动力也可以从简洁的课程中受益，因为您的员工可以更快地消费和完成课程，因此可以使在线学习更加有效。短期课程还使人们可以按自己的节奏突发学习。
2.将课程分解为微课程
更频繁地提供较短的课程可以消除培训人员和管理人员的压力，因为他们在培训计划的特定日期制作大型课程。频繁的微型课程还为我们的员工提供了一定的动力，并阐明了他们对他们在任何特定时间需要完成多少学习的期望。
3.做你自己
这可能是本文中最重要的一点。使用您自己的声音-成为真实，原创和自己的声音。这是内容可以引起人们共鸣的方式，也是真正与您的员工联系的唯一方法。但是最重要的是，当我们是我们自己时，内容就会变得更快地产生！并非总是需要专业的制作，并且经常导致人为的沟通。想想您上一次指导团队成员喝杯咖啡的方法–有效吗？交流可能改变了人们更好地看待自己角色的方式！
4.听取反馈
确保您的课程正常运行。在建立课程时，我们必须确保正确使用我们的金钱和时间。因此，请获取一些反馈，并确保以他们喜欢的方式构建课程。也许，您的团队更喜欢图像而不是文本或视频而不是音频。通过获得关于某门课程的一些见识，您可以构建一些有用的东西。
5.通过预先评估团队来创建正确的课程
验证您的劳动力需求。确保课程是正确的标准。通过进行简单的民意测验或对团队进行预评估，您可以构建一个旨在围绕正确的技能开发团队成员的课程。一些团队成员可以准备不需要培训的技能，通过了解这一点，我们可以为他们提供达到更高技能所需的知识。
6.使用现成的内容
提供现成的内容和课程的工具可能会非常有益。这些工具无需您自己创建所有内容，从而帮助您立于不败之地。现成的课程可以复制和编辑，并在几秒钟内分配给合适的员工。这样可以节省大量的时间和金钱。
7.让其他经理参与
激励其他经理参与构建内容和课程。通过促使人们进行协作，您可以更快地构建课程，并对所讨论的主题有更强的洞察力。这可以使我们将多种观点和智慧集中到一门课程中，从而带来更加丰富的课程体验。
8.建立长期课程
创建可供不同部门和远程工作者使用的课程。构建灵活的课程，这些课程可以在将来重复使用，换句话说，始终尝试长期构建。今天，这可能会花费更多时间，但是您可以一次又一次地重复使用该课程，直到未来几个月甚至几年。想想投资回报率！
9.尝试混合学习方法
确保您确实需要一门电子学习课程。有时，员工更喜欢混合学习，例如在线电子学习和物理课堂课程—也许纯粹的在线课程不是您的员工所从事的，而提供混合学习功能的企业内训平台是您的最佳选择。这通常可以使我们变得足智多谋并减少视频制作要求。
