企业文化培训方案。企业文化培训都有哪些内容？俗话说得好，凭想象看本质。当我们审视一个企业的企业文化培训时，我们也应该通过想象来审视它的本质。其实，企业文化培训的战略就是塑造企业家的精神品质，开发企业家的精神财富。在现有正确文化的基础上，结合企业的实际情况，分析了现有企业文化培训之间的差距，提出并建立了企业文化培训的目标模式。
1、提高信任度
尽管大多数员工进入企业是为了改善他们的物质需求，但仍有一些员工因为信任企业而进入工作岗位。此外，信任是一个伟大的企业文化培训的基础。因此，要完善企业文化培训战略，就需要建立信任机制，尤其是对于分配给下属员工的工作。我们应该给予充分的信任和支持，要知道领导者控制的是结果，而不是过程。
2、提供沟通的透明度和有效的沟通是提高企业文化培训战略的重要因素之一。我们可以向企业中的每一位员工开放沟通渠道，了解员工的真实想法，建立人人都有发言权的文化氛围，让员工敢于发言、愤怒。
3、建立激励机制，知道恐惧从来没有帮助建立伟大的企业文化培训。优秀的员工应该受到鼓励。这些奖励和表彰项目并不一定奢侈。一个简单的认可证书或奖励是可以的，特别是如果有奖金的话。不应该当场批评表现不佳的领导者或员工，因为没有什么比在同事面前让员工难堪更能扼杀员工的积极性和企业文化培训。无论是公开还是私下，谴责只会引起员工的恐惧，但不会改善企业文化培训。
4、提供灵活性
提高企业文化培训战略的最有效途径是提供一定程度的灵活性。制度已死，但企业文化培训应该像人一样，赋予它生命力和灵活性。所以通过弹性，改善员工工作与其他活动之间的平衡，让他们更满意、更有动力、更快乐、更健康。如学习使用移动办公工具、不受时间和地域限制、远程办公和压缩工作周等。
5、建立员工反馈渠道
企业文化培训最终服务于广大员工，员工是企业文化培训的真正使用者和受益者。因此，通过建立员工反馈渠道，听取他们的意见和真实想法，如员工调查、访谈、焦点小组讨论等，可以帮助你了解企业在自己员工眼中的地位。请注意，这些反馈渠道不需要太正式。你可以和员工聊天，或者直接问他们一些改善职场文化的好主意。除了倾听员工的心声，你还可以让员工觉得自己是企业的重要组成部分。
事实上，无论你的企业处于什么样的行业，只要有员工，就需要用有效的方法建立和完善企业文化培训战略，这将有助于吸引和留住优秀员工。
