帮助&资讯

企业内训系统 — 企业培训项目经理有着什么责任

2021-06-09 14:42:10
除了平台的运营,公司E-Learning关键的一块就是课程,公司课程能够分成三类,自制,成品以及定制。定制课程与自制课程,作为公司课程培训不能缺少的一个部分,而公司需要具备的,是很好的来链接双方的一个桥梁:课程项目经理。

在项目启动阶段,课件要求和材料材料被传递给课件制作者。项目经理是负责内容专家和双方的课件制作项目介绍、组织内容专家提供的内容,课程材料生产商在收到材料不理解或混乱的信息,通过课件项目经理确认,项目经理或课件给生产者的内容专家确认。

在项目实施阶段,课件项目经理主要负责内容专家与制作人之间的沟通与协调,以保证项目的顺利进行。

在项目验收和验证阶段,生产商提交成品课件、课件项目经理组织内部专家对课件进行评审,生产者应按照专家提出的修改意见进行修改,接受课件项目经理确认的课件。

无论是课件外包项目还是自制课件项目,一方面,课件项目经理负责整个项目的管理;另一方面,课件项目经理也负责质量检查。在项目的两个阶段(项目开始和项目验收),项目经理起着主导作用。然而,这两个环节是决定课件质量的两个关键环节。

每个单位的人员都不同,有的是招聘团队,有的已经有团队,这样的人才培训,让他们有更全面的能力,你就能拥有真正胜任的课件项目经理,使你的电子学习课件更加成功和高效。

广告位
即刻开始,免费体验 EduSoho 强大功能