员工入职涉及一系列活动,这些活动使新员工能够熟悉他们的团队并了解组织的行为,流程,做法和资源。远程员工入职是一回事,只是新员工将在远程工作而不是在工作场所工作。从员工的角度来看,入职计划是适应新环境的机会。那么如何通过SaaS培训平台解决关...
查看全文 >向新员工展示他们在公司中的职位如何与其个人职业目标保持一致是保持人才的关键。通过培训和发展为员工提供增长机会,并规划出踏脚石,展示他们如何与您的公司一起成长。正确的员工培训管理平台对于帮助建立员工技能并个性化他们的学习路径至关重要。选择一个...
查看全文 >如今的培训领导者已经充分意识到数字化转型对当代市场环境的重大影响,但并非所有人都意识到其对未来工作的影响。随着数字技术使用的增加以及分布式劳动力模型在新冠肺炎疫情中的日益普及,很明显,许多组织都在努力追赶快速的市场变化。这种情况以及市场变化...
查看全文 >「T型人才」的概念,是由哈佛商学院教授巴登(Dorothy Barton)在其所著的一本书《知识之泉》中所提出,T字一横一竖,意谓著最佳人才必须具备水平宽广的通用才能,也要有垂直纵深的专业本事。我们不仅要在横向上具备比较广泛的一般性知识修养...
查看全文 >在线培训有很多好处,尤其是在新冠疫情肺炎期间。本文将解释为什么在线培训对于您的组织是一个整体有效的解决方案。在线培训的好处很多。尽管它目前正受到媒体的广泛关注,但实际上已经存在了数十年。新冠疫情肺炎对企业培训的影响当2020年初新冠疫情肺炎...
查看全文 >行动绩效支援系统(Mobile Performance Support System,MPSS)是一项新兴的科技,主张有效运用行动载具的多项优点与无所不在的行动无线上网支援环境,来结合工作环境以改善工作绩效,透过「工作上适时训练(on-th...
查看全文 >行为观察量表法Behavioral Observation Scales (BOS)是Latham & Wexley于1981年所提出,其评量方式并不直接评定员工工作表现处于哪一个水平或给予多少分数,而是以观察员工某一个行为表现的频...
查看全文 >Spencer & Spencer(1993)将职能分成五类-动机(motives):一个人对于某些事物因为渴望,进而付诸行动的念头。特质(traits):身体的特性或对情境及讯息的持续反应。自我概念(self-concept):关...
查看全文 >Performance Technology又被称作Human Performance Technology或Performance Engineering,为一系统化并使用多种方案来改善个人与组织绩效的手法;依ISPI所定义:它是一个利用...
查看全文 >学习地图(Learning Roadmap)是参照公司的职务或职位说明书,盘点各个职位的工作内容,并根据完成工作所需的知识技能(或职能)加以剖析,规划出相关的「学习地图」。提供员工按图索骥,依现在的工作需求或未来发展,培养相关能力以达成组织...
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