SME是Subject Matter Expert的缩写,中文翻译为主题专家又称内容专家,意指精通某一主题内容或某一领域的专家。制作e-learning数字化课程时课程的内容主要即由主题专家协助提供。此外,制作数字化课程时在团队分工的概念下...
查看全文 >Blended Learning又称混合学习,是指学习时混合各种不同的学习方式,其概念从西方先进国家首先提出,有许不同的定义,目前常用的定义是指学习时混合包含以电脑为媒介的各项活动(例如E-Learning)与实体面授课程(教室内的面对面教...
查看全文 >人才管理(Talent Management)与人力资源管理(human resource management)一样都是在处理企业员工的选、用、育、留的问题。「人才管理」主要关心的对象,则是在组织中约20%的顶尖员工。Berger &am...
查看全文 >所谓ITM(Integrated Talent Management)「整合性的人才管理」是以“人才”的胜任力模型为核心,涵盖绩效管理、职能管理、接班人计划、职涯发展、领导能力发展等,大多数的企业或多或少已建立一些相关的制度规划,但却少了彼...
查看全文 >工作说明书通常是公司藉由工作分析的过程,针对个别职务所产生的工作内容、职责、权限、资格条件等的资料,通常会由工作负责人依据平时工作进行记录,再经归纳整理,最后获得主管的确认,成为正式的资料。工作说明书不仅可以让负责执行业务的人员对自己执行的...
查看全文 >学习成效评估六层次Level 0:学习活动完成度Level 1:对学习活动的反应,如满意度Level 2:在学习活动中学习到了多少?Level 3:在学习活动中学到的,能实际在工作场合中运用多少?有多少的行为改变?Level 4:运用这些学...
查看全文 >训练迁移(transfer of training)是指受训者能在受训后将所学的知识、技能与态度移转到工作中, 训练迁移效果越好,训练课程也越成功。训练迁移常会受到受训人员特质,训练设计与工作环境这三者的影响,而在思索有关工作环境对训练迁移...
查看全文 >OKR(Objectives and Key Results )是继MBO、KPI后,近年广受讨论与被企业引用的绩效管理手法。其中,OKR的O代表Objectives,也就是透过目标的设定,告诉员工目的地在哪里(where);而KR则代表 ...
查看全文 >KPI(Key Proformance indicator )关键绩效指标的理论基础是根基于著名的二十八十法则,此法则是19世纪的义大利经济学家维尔弗雷德.帕列托(Vilfredo Pareto 1848-1923)所提出的经济学原理,主要...
查看全文 >绩效管理与发展(Performance Management Development,PMD)为企业对员工一种绩效评估考核制度, 有别于过去的考绩制度,此制度除了于某一段特定的时间的绩效之外,还要求员工的未来发展能力能够符合公司发展目标,如...
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